Posicionamento, conteúdo, audiovisual e presença digital para transformar a trajetória da Thunder em percepção de valor, peso e autoridade.
A Thunder já tem o que muitas marcas tentam construir: clientes como MGM Grand, Coca-Cola e Monster Energy, uma fundadora com mais de 15 anos de carreira em três continentes e um conceito de marca próprio.
O nome vem de “Steal Your Thunder”: o brilho, a singularidade e a força de cada marca. É isso que a agência faz aparecer em quem atende.
Para uma agência, a própria marca é o primeiro case que o cliente avalia. A decisão começa antes da primeira reunião: quem procura a Thunder olha a presença dela para entender como pensa, o que entrega e em que nível opera.
Transformar repertório em percepção de valor, para que a Thunder chegue à primeira conversa com peso e autoridade.
A Thunder domina esse trabalho. Esta parceria acrescenta o olhar de fora: a distância necessária para conduzir a própria marca com o mesmo critério aplicado aos clientes.
Posicionamento é a decisão que vem antes de qualquer peça: como a Thunder deve ser percebida e quais mensagens sustentam essa percepção. A direção parte de três territórios.
O que a Thunder faz, como decide e por que funciona. Os serviços deixam de ser uma lista e passam a ser percebidos como método.
Constrói: clareza e valor.
Projetos, bastidores e marcas atendidas. A entrega sai do portfólio e passa a comunicar o valor real do que a Thunder faz.
Constrói: prova e confiança.
A experiência de Aline em marketing, neuromarketing e criação. Um ponto de vista próprio dá rosto e peso à agência.
Constrói: autoridade.
Territórios iniciais. A imersão do primeiro mês confirma, ajusta e aprofunda cada um.
A direção vira forma: temas, formatos e linguagem em sintonia, para que cada aparição construa a próxima em vez de recomeçar do zero.
Narrativa editorial que constrói autoridade, não frequência. Organizamos temas, formatos e linguagem em uma linha editorial com calendário mensal.
Entrega: calendário editorial e 4 posts por mês, com design e texto.
Imagem sem direção é apenas registro. Definimos as pautas e orientamos a captação; a Thunder grava e nossa equipe assume edição e acabamento.
Entrega: 4 vídeos por mês, editados a partir do material gravado pela Thunder.
Presença digital como extensão do posicionamento. Agendamos e publicamos com ritmo e continuidade, para que a marca deixe de reagir e passe a conduzir.
Entrega: 8 publicações por mês nas redes da Thunder.
Las Vegas e São Paulo operam sob o mesmo olhar. A NOTHING[ ] define pautas e direção, a Thunder realiza as captações e nossa equipe assume a pós-produção. Todo o conteúdo sai em inglês, com revisão de Marcello Biondi, e reuniões, aprovações e publicações são ajustadas ao fuso de Las Vegas. A distância muda a operação. Não a direção.
Todo mês, a reunião de direção parte de uma leitura de indicadores: alcance, seguidores qualificados e contatos vindos das redes. Essa leitura orienta os próximos movimentos.
O mesmo critério aplicado a outras marcas. Os links abrem em outra aba.
Studio Maio · Arquitetura · São Paulo
Posicionamento, conteúdo, audiovisual e presença digital trabalhando sob uma mesma direção.
Studio Maio × NOTHING[ ]
A escolha como parte do projeto.Materiais e mobiliário entram na narrativa do escritório.
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Escolher também é parte de projetar.Captação em showroom, com roteiro e direção da NOTHING[ ].
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Entre o projeto e a obra, existe presença.A obra em andamento vira conteúdo antes da entrega.
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Papo de Criminalista · Direito penal · São Paulo
Direção de comunicação, identidade e captação para um evento proprietário. Mais de 400 presentes no Teatro B32.
1º Encontro NacionalTeatro B32 · São Paulo
NOTHING[ ] · Instagram
Publicações com os cases da agência: conteúdo, audiovisual e direção aplicados a diferentes marcas.
Mais cases, vídeos e bastidores no Instagram da NOTHING[ ].
![Marcello Biondi, NOTHING[ ]](media/marcello-biondi.webp)
Direção, estratégia e presença pública.
A NOTHING[ ] é conduzida por Marcello Biondi, cuja atuação atravessa estratégia, conteúdo, audiovisual, eventos e presença digital. Não como funções separadas, mas como faces de uma mesma leitura.
Comunicação não começa na peça. Começa na leitura do que uma marca precisa sustentar publicamente. Antes do formato, a decisão. Antes da execução, a direção.
Na parceria com a Thunder, é ele quem conduz a direção e revisa o conteúdo final.
Um primeiro ciclo para estruturar o posicionamento da Thunder e transformar essa direção em presença consistente.
Valor fixo em dólar. Proposta válida até 30/11/2026.
Se a Thunder decidir levar essa direção para a web, desenvolvemos um novo site, com nova identidade visual, informações reestruturadas e SEO, para que o ambiente digital traduza o mesmo posicionamento. É um projeto opcional, com valor único, que não altera a mensalidade do plano.
Pagamento: 50% na aprovação e 50% na entrega.
Prazo estimado: 15 a 20 dias úteis após a aprovação da identidade visual e o envio dos materiais finais.
Mensalidade de US$ 720, paga no início de cada mês por transferência internacional. O primeiro pagamento dá início à imersão.
3 meses. Posicionamento se constrói com continuidade, e a direção evolui junto com a marca. Depois disso, o contrato segue mês a mês, com aviso prévio de 30 dias para encerramento.
O primeiro mês é de construção: imersão, posicionamento, linha editorial e primeiro calendário. As publicações começam depois da aprovação da direção.
A data de envio de cada vídeo consta no calendário. Publicações não são cumulativas: o que deixar de ser feito em um mês por motivo da cliente não passa para o mês seguinte.
Os materiais dependem de aprovação em até 48 horas úteis. Atrasos que afetem o calendário de publicação são de responsabilidade da cliente.
Até 2 rodadas de revisão por entregável. Mudanças de conceito ou de escopo depois da aprovação são orçadas à parte.
Todo material produzido é da cliente após a quitação. As partes não divulgam informações estratégicas trocadas durante o projeto sem autorização prévia.
A NOTHING[ ] só menciona o projeto em portfólio, site e redes com autorização prévia da cliente. Esta proposta é válida até 30/11/2026.
Proposta válida até 30 de novembro. A conversa continua no WhatsApp.
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